3月28日，駐馬店市委常委、宣傳部長、副市長戚存杰在出席全市供銷合作社系統改革發展工作會議時對供銷社工作提出五點要求。一是實現基層組織建設的新突破。供銷社要圍繞土地流轉，把基層組織延伸到農民身邊，把貼心的服務送到田間地頭，把更多的農民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來，建立健全與農民的利益聯結機制，實現基層供銷社、專業合作社、信用合作社“三位一體”新型合作組織體系。二是實現社有企業改革發展的新突破。各級供銷社必須不斷深化改革，積極應對各種挑戰，努力提高市場競爭力，增強發展后勁。按照“以人為本，安置優先；確保穩定，有序推進；立足發展，政策保障”的原則，采取供銷合作社控股、參股，經營者和職工持股，引進社會資本等多種形式，積極穩妥地推進社有企業改革改制，做大做強社有企業。三是實現流通網絡的新突破。供銷社要繼續以“新網工程”為載體，加強流通網絡規劃設計，加快形成縣有農資、日用消費品配送中心、再生資源集散加工中心和農副產品專業市場、批發市場，鄉鎮有中心超市、直營店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網絡格局。要建立健全“縣級配送、鄉鎮直營、村級加盟”連鎖經營模式，不斷擴大網絡覆蓋面。要加強網絡信息化建設，實現商品流、信息流、資金流的通暢和融合。四是實現服務體系的新突破。重點圍繞高標準糧田建設工程，扎實做好農資供應工作。圍繞現代農業產業集群培育工程，加大農民專業社建設。圍繞都市生態農業培育工程，打造全方位服務體系。供銷社要在搭建縣域農業社會化服務平臺、拓展服務領域、創新服務方式上尋求突破。引入信息化服務、一站式服務理念，搭建綜合服務平臺，開展政策協調、技術支持、市場營銷等多方面服務，增加農業附加值，促進農民增收。五是實現干部隊伍建設的新突破。要盡快建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監事會機構設置，理順體制，搞活機制，真正實現開放辦社、民主管社、依法治社。要大力實行人才興社戰略，引進和培養各類人才，不斷優化干部職工知識和年齡結構，提升干部隊伍的整體素質。要加快打造一支善管理的領導干部隊伍，一支敢于創新的企業家隊伍、一支能闖市場的農民經紀人隊伍經營者隊伍，以適應當前供銷社改革發展的需要。
