對當前農資市場情況，為確保全省農資供應貨源充足、品種齊全、質量可靠、價格穩定，滿足全省春耕農業生產的需要，供銷社采取以下措施：
一是增強責任意識，高度重視農資供應工作。省供銷合作社始終把保障農資供應作為服務“三農”的重大責任來落實，要求各級供銷社要按照政府賦予的職責，充分發揮農資流通主渠道作用，千方百計確保春耕農業生產需要。在確定2018年系統重點工作目標責任制中把深入調研全省化肥市場，調度掌握全省化肥儲備及價格變動情況，制定措施，穩定價格，滿足全省春耕生產需要作為重點工作調度。省社下發了關于做好2018年春耕農資供應服務工作文件，要求備春耕期間實行農資供應工作“一把手”負責制，各級供銷社主要負責人和農資企業法定代表人是農資供應工作的第一責任人，要確保工作到位、人員到位和措施到位，全力做好春耕農資供應工作，為今年全省農業增產增收打下良好基礎。
二是加強市場監控，及時掌握市場供需動態。要求各級供銷合作社認真搞好市場調研分析，了解2018年農資市場產銷趨勢和供求特點，及時掌握化肥儲備和供應進度。指導農資企業密切關注本區域化肥需求變化，深入基層，進村入戶，掌握真實準確的第一手信息，確保農資供應適應農業生產需要。對全系統化肥供應下擺情況實行十日調度制度，準確把握春耕農資市場動態。同時，做好各種預案，針對農資市場可能發生的變化，及時采取應對措施。
三是積極組織貨源，全力保障市場供應。針對我省化肥儲量較去年有所減少，需求品種、結構發生變化。全省各級供銷社采取積極措施，防止出現結構性、階段性供求矛盾。各地農資企業積極籌措資金，與生產企業加強溝通銜接，提高合同履約率，千方百計組織好貨源，做到數量足、品種全、價格低、質量優。省社督促、指導庫存薄弱地區，盡快補充庫存，消除春耕供應隱患。
四是發展連鎖經營，擴大優質農資商品的市場覆蓋面。積極推進“新網工程”建設力度，大力發展農資連鎖、物流配送等現代經營方式，加大統一采購、統一配送、統一管理的品種范圍和比例，加快“放心農資連鎖店”建設，減少流通環節，降低成本和價格，最大限度地保護農民利益。目前，全省供銷社已在省內九個市(州)及重點產糧大縣建立了160個農資化肥儲備倉庫和108個農資配送中心，同時向下延伸遍布全省各地區，基本建立了儲備、配送、供應一體化的農資現代經營服務網絡,全系統化肥供應穩定在370萬標噸左右，占市場份額65%以上。
五是發展智慧農資，積極實行農資產品可追溯制度。針對我省農資市場發展現狀，2016年以來，省供銷社與中科院開展合作，在先期農資物聯網企業試點的基礎上，加快推進系統農資物聯網應用與示范工作力度。全系統已建成7個農資物聯網應用與示范項目基地，通過項目建設，達到農民所購買的任一款農藥，通過掃描二維碼，都可以查到生產廠家、生產日期、批號及原料來源、質監報告等生產信息，以及經銷商、零售商、物流服務等流通信息，真正實現“產品可識別、狀態可記錄、信息可查詢、去向可追蹤、責任可追溯”的全過程追溯機制，促進了我省農資的規范經營。
六是開展農化服務，積極引導農民科學施肥合理用藥。各級供銷合作社根據農業種植結構調整變化，進一步優化貨源結構，增加高效、環保、生物有機、新型農資產品的采購比重，為農民提供更多科技含量高、環保高效、使用簡便的農資產品。充分發揮全省1000多所莊稼醫院的作用，組織專家和技術人員深入田間地頭，開展測土配方施肥、現場技術指導、科普宣傳推廣等服務。在供應旺季實行24小時營業，實行送貨上門、電話預約、拆零銷售等，最大限度滿足農民消費需求。
七是嚴格規范經營行為，確保春耕化肥質優價穩。各級供銷社及農資企業按照打造“誠信供銷社”的要求，加強行業自律，依法經營、誠信經營，堅持從正規渠道進貨，堅決杜絕假冒偽劣商品從供銷社渠道流入市場。在全系統開展“放心農資進農家”活動，主動接受媒體和消費者的監督，保證為農民提供優質、價廉、高效的農資商品。同時，帶頭執行價格政策，按照國家和省有關文件規定及市場需要制定科學的價格策略，在調控市場、平抑物價等方面繼續發揮好流通主渠道作用。
