立足現在 著眼長遠 發揮合力 實現共贏
市供銷社深化體制改革創新經營機制拓展服務領域
本報訊 （記者 溫培雅 通訊員 劉 兵）今年是“十三五”和全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是全市供銷社綜合改革的開局之年。在全省18個省轄市中，我市第一家出臺了深化供銷社綜合改革的實施意見，這既是市委、市政府高度重視供銷社工作的體現，也是市供銷社積極進取、主動作為的體現。市供銷系統把握新形勢、順應新常態，全面做好改革發展穩定各項工作，努力推動供銷合作事業再上臺階。
一、著力落實綜合改革各項任務
切實抓好試點。市供銷社確定的2個縣級供銷社、2個基層社改革試點認真對照市委要求、對照試點方案，逐項梳理改革任務完成情況。對已經完成的認真評估，總結推廣典型經驗和成熟做法；對進展緩慢的分析原因，查找問題，提出切實可行的解決方案。
大力推廣亮點。認真總結推廣改革試點經驗，讓廣大干部職工理解“為什么改”，明白“怎樣改”，知道“改成什么樣”，從而最大限度地統一思想，最廣泛地凝聚共識，擴大成功模式的乘數效應，推動改革逐步深化，達到預期目標。
突出改革重點。突出重點，在構建雙線運行機制、做實合作發展基金、夯實基層基礎、發展電子商務、密切層級聯系等方面，力爭取得更多實質性突破。市供銷社要加強與市直有關部門及縣區黨委、政府的溝通協調，推動各項改革舉措和扶持政策落地。
二、夯實為農服務的綜合平臺
充分發揮供銷社網絡、產業、經營和人才優勢，依托當地優勢資源和特色產業，積極發展種植、養殖、加工、流通、文化、旅游等各類型的農民專業合作社。推動農民專業合作社在更大范圍、更高層次上聯合發展，切實解決一家一戶辦不了、辦不好、辦不起來的事情，提高農業生產經營的組織化程度。爭取市財政加大對專業合作社建設的扶持力度，加快建設一批管理規范、輻射帶動能力強、與農民利益聯結緊的示范社，引領專業合作社健康發展。整合資源，齊抓共管，確保市供銷社26個示范點建設取得成功。
加強基層社改造，筑牢為農服務基礎。省供銷合作總社把基層供銷社建設作為一項工程，設立基層組織發展專項資金，用于基層組織體系和服務陣地建設。市供銷系統高度重視基層社建設工作，抓住機遇，強力推進這項工作。強化基層社陣地建設，加快基層社分類改造，完善基層社服務功能，積極參與農村土地流轉，探索發展新途徑。市供銷系統切實發揮基層供銷社、專業合作社貼近農民的優勢，通過改造和提升，積極參與農村土地流轉工作，探索培育新型農業經營主體的新途徑，培育典型，打造亮點。
