今年以來，在省總社的大力支持和市委市政府的高度重視下，駐馬店市供銷合作社立足農業大市實際，搶抓機遇、乘勢而為，經過主體申報、縣市初審、省級評審，爭取到2023年中央財政項目資金2100萬元，土地托管面積21萬畝，占全省的17.5%。指導遂平、西平、汝南、正陽、確山5個試點縣的23個服務主體，以農民滿意度為首要標準、以服務規范化為主要內容，在產前、產中、產后開展全程農業社會化服務，促進了小農戶與現代農業發展有機銜接，提高了農業綜合效益和競爭力，為保障重要農產品有效供給、扛穩國家糧食安全責任展現了新擔當、實現了新作為，我市供銷社開展農業社會化服務試點工作取得新突破。
一、堅持政府主導，壓實各方責任。為高質量推進我市農業社會化服務工作，駐馬店市政府專門成立了由政府副秘書長任組長，市財政局、市農業農村局、市供銷社分管領導和縣區政府分管副縣區長為成員的支持供銷社開展農業社會化服務項目實施工作領導小組。8月3日，駐馬店市政府召開了2023年中央財政資金支持供銷社開展農業社會化服務試點工作推進會。會議要求充分認識開展農業社會化服務試點工作的重要意義，把農業社會化服務工作作為當前和今后一個時期重中之重的工作，擺在首要位置，扎實推進，各級各部門要加強溝通、統籌協調，強化督促檢查，確保各項工作任務落實到位。
二、堅持村社共擔，促進整村推進。市供銷社聯合組織部開展“黨建引領、村社共建”，充分發揮村兩委的組織優勢，推動整村集中項目實施。西平縣供銷社、汝南縣供銷社重點推行“供銷社+村委會+農戶”模式，在村委設置基層社辦公場地，把服務小農戶作為社會化托管服務工作的重點，集中推動農業社會化服務項目整村開展，有效解決土地撂荒和耕種難等問題，讓更多勞力從土地上解放出來，安心外出務工或就地轉移從事二三產業。
三、堅持規范流程，提升服務水平。市供銷社通過專業化、標準化、規范化的生產和管理，切實提升了農業社會化服務水平。一是服務流程標準化。各服務主體建立了需求溝通、制定方案、簽訂合同、建立臺賬、開展服務及滿意度調查、檢查驗收等一系列標準化的服務流程。遂平縣供銷社系統建立健全托管工作全過程動態管理機制，在托管每一環節結束后及時開展滿意度調查，以群眾滿意度檢驗土地托管工作成效；二是高質量作業服務。市社制定了《全程農業生產服務規范》，通過規范化服務有效改變了現代農業生產方式，不斷提升土地托管服務能力和水平。同時，促進了農業綠色生產和可持續發展。確山縣供銷社、正陽縣供銷社通過整合土地，成方連片統一種植糧食作物，推動農機農藝融合、良種良法配套，提高了種植效率，解放了農村勞動力。三是創新服務方式。汝南縣供銷社系統實行掛圖作戰，做到服務范圍、托管點位制圖上墻，并在示范區田間地頭安裝永久性示范點標識牌，標明托管模式、技術服務、主導品種、單產目標、社會效益等內容，突出宣傳農業社會化服務的目的意義和方式方法，提升了供銷合作社的影響力和社會認知度。
四、堅持全程監管，嚴明工作紀律。一是強化項目監測。市、縣供銷社對服務主體的服務情況開展全程跟蹤監測，各試點縣供銷社明確專人對服務質量、服務面積、群眾滿意度進行核查，對不符合要求的服務主體，及時予以通報并督促整改。二是加強全程監管。市紀委派駐第二十三紀檢監察組和直屬單位紀委對農業社會化服務項目的“前中后”實施全過程監管，有效降低了廉政風險。三是簽訂廉政承諾書。市社農業社會化服務工作專班成員簽訂廉政承諾書，主動接受監督檢查，確保農業社會化項目各環節公開、公正、透明。
五、堅持示范引領，開展“互學互促”。為提升服務主體的農業社會化服務能力和水平，9月5日，駐馬店市供銷社開展了農業社會化服務互學、互促活動。一是各試點縣社及服務主體單位分別就項目實施過程中主要做法、存在困難、推進體會進行交流發言；二是服務主體相互觀摩和學習農業社會化服務檔案資料整理工作，為后期項目驗收提供堅實基礎；三是對服務主體的土地托管工作提出“五規范、兩達標”要求，即管理規范、合同規范、服務規范、作業規范、檔案規范、群眾滿意度達標、驗收資料達標。通過互學、互促活動，進一步發掘一批農業社會化服務典型，總結一批好模式、好經驗、好做法，為構建全市農業社會化服務體系發揮示范帶動作用。
