近年來，確山縣供銷社在縣委縣政府的堅強領導下，在省市供銷社的大力支持和精心指導下，立足實際，把建設為農服務中心作為深化供銷社改革的突破口，搭建供銷社開展農業社會化服務綜合平臺，不斷拓展供銷社為農服務功能，擦亮了供銷品牌，提升了供銷社形象，取得了農民群眾的認可和信任。
一、理清思路，謀定而動。確山縣供銷社在如何抓住改革機遇推動改革落地生根，破解供銷社改革發展難題上反復思考。在省總社、市社的指導支持下，確山供銷社黨委班子形成了以建設為農服務中心為改革切入點、著力點和突破口，一舉求多效的共識。思路清干勁增。2019年，因地制宜選擇與新型農業經營主體開展聯合合作，率先啟動建設了朗陵、雙河兩個綜合性為農服務中心。小試牛刀，我們的做法既得到了省市社的認可，也更加堅定了我們建設為農服務中心的信心，由此開始了為農服務中心建設由點向面的拓展。目前已建設運營6個綜合性、專業性為農服務中心，初步構建了西部山區丘陵地區以服務煙葉、中藥材、紅薯等特色作物種植加工為主的專業性和東部平原地區以服務大田作物種植為主的綜合性的為農服務體系。
二、爭取支持，破解瓶頸。確山縣供銷社抓住近幾年來中央財政資金支持鞏固脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接的政策機遇，爭取縣委縣政府重視支持。2019年以來，先后爭取省財政專項扶持為農服務中心建設資金800萬元，爭取統籌整合涉農資金3000多萬元用于為農服務中心建設。在破解項目建設用地難問題上，采取優先利用供銷社自有建設用地、協調利用鄉鎮及部門擁有的國有建設土地和爭取農業設施建設用地三種模式，確山縣政府近年來共為為農服務中心項目建設解決了50多畝用地指標，確保了項目順利實施。
三、健康運營，服務“三農”。確山縣供銷社致力于把為農服務中心建設成為服務農民生產生活的綜合平臺，堅持建管并重，確保為農服務中心建起來、運營好。采取聘任新農人當法人、與新型農業經營主體、村集體經濟組織合作等方式，依托為農服務中心開展農業社會化服務，保持為農服務中心健康運營，發揮出項目建設績效。每年托管半托管服務面積保持在10萬畝以上，初步探索出了大田作物耕、種、防、收、儲、烘、加、銷的全產業鏈農業社會化服務模式和特色農產品種植加工的三產融合農業社會化服務模式，得到上級社的高度肯定。特別是在去年夏收“爛場雨”、秋收“華雨秋雨”和今年“三夏”期間前期干旱后期澇災的不利影響下，為農服務中心迅速啟動應急機制，開展搶收、烘干、收儲、搶種、排澇等服務，把農民群眾因災受損降到最低，彰顯供銷社在關鍵時期的擔當作為，供銷社正在成為黨和政府抓得住、用得上、群眾信得過的一支服務“三農”的重要力量。
四、錨定目標，久久為功。確山縣供銷社始終秉承市社提出的要把為農服務中心建設當作事業來做的理念，幾年來，始終咬定發展目標，以風雨不動的定力，久久為功的韌勁、釘釘子的精神，抓一件是一件、干一事成一事，積小勝為大勝，行而不輟，推動了為農服務中心建設從無到有、從點到面的發展，實現了供銷社由過去的單純商品買賣服務到現在的從耕到銷的全過程農業社會化服務的轉變。
下一步，確山縣供銷社將深入推進認真貫徹省供銷社“2+6+N”四梁八柱架構體系落實落地，學習借鑒先進地區和兄弟縣區的經驗做法，持續改革，攻堅克難，善作善成，不斷推進供銷合作事業高質量發展，為農業農村現代化貢獻供銷力量。
