4月24日，全省供銷社項目建設工作暨培訓會議在駐馬店市召開。會議總結交流了工作經驗，全面部署了項目建設工作；組織了農業綜合開發項目專題培訓，安排了2015年新型合作示范項目滾動計劃編制申報工作。省社黨組成員、理事會副主任孫新德出席會議并講話。
會議指出，當前，供銷社改革發展的環境更加寬松。各級各單位要緊緊把握國家政策和形勢帶來的難得機遇，適時乘勢而上。要借助農村經濟發展的大好形勢，借助系統內外的各種資源力量，借助各級黨委、政府支持供銷社改革發展的難得機遇，以“改造自我、服務農民”為目標，以項目建設為抓手，開拓創新、務實工作，推動供銷社實現“服務規模化、流通現代化、企業集團化”三大突破，加快供銷社又好又快發展。
會議強調，項目建設是供銷社發展三大戰略之一，各級供銷社要把項目建設作為增強供銷社綜合實力的重要支撐，緊緊抓在手中。一是強化基礎謀項目，抓好項目培育。要認真開展學習培訓，明確國家扶持方向，打好項目申報基礎；要科學謀劃培育項目，規范管理建設，做好項目申報前期準備工作。二是把握政策上項目，抓好項目申報。在組織項目申報時，要把握政策導向，明確扶持范圍；把握申報條件，突出項目特色；把握申報要求，規范申報程序。三是突出質量建項目，抓好項目施工。組織項目實施要嚴格執行實施計劃，嚴格資金投入使用，嚴格施工管理程序，逐項落實項目建設內容，做到真做、真投，求得真實成效。四是開放合作辦項目，抓好項目招商引資。既要加強內部聯合，立足挖掘系統已有資源，整合開發優勢資源，共同推動項目建設；又要加強外部合作，大力引進社會民間資本，引進技術人才、先進管理經驗等要素，借力做大項目。
會議要求，項目建設是長期的系統工程，各級供銷社要把規范管理作為責任和義務，牢牢刻在心上。一要高度重視。站在改革發展大局的高度，切實將項目建設工作列入重要議事日程，成立專門機構、充實骨干人員，定期研究項目建設問題，加強項目培育、儲備、建設等工作。二要建章立制。認真落實項目分級負責管理、監督管理、責任追究等制度，細化職責權限，強化監督管理，深化責任追究，確保項目建設取得實效。三要真抓實干。在深入基層一線、開展調查研究的基礎上，掌握實際情況，倡導雷厲風行的工作作風，切實提高工作效率，做到求真務實，勤謀發展之策，善做成效之事。四要典型帶動。積極探索構建社會化服務體系和新型農村經營體系的新方式、新經驗，充分發揮先進典型的示范帶動效應，加快供銷社改革發展。五要強化責任。增強項目建設工作責任感，做到目標明確，分工具體，落實到位，加強跟蹤督查，確保既定目標任務的全面完成。
會上，發展與改革處通報了全省供銷社改革發展和農開項目申報安排工作，就2015年新型合作示范項目計劃編報、項目書編寫、管理辦法、工作流程開展了專項培訓。駐馬店市社、省豫農集團等8個單位作了大會發言，交流了項目建設的做法。
各省轄市、直管縣（市）供銷社主管主任，各省轄市供銷社業務科長，部分縣（市、區）供銷社、省社直屬單位項目負責同志共100余人參加了會議。（省供銷合作社發展與改革處）
