春節將近，駐馬店市供銷合作社把群眾的安危冷暖掛在心頭，堅持“以人為本、關注民生、體察民情、順應民意”的指導思想，著力改善民生，關注弱勢群體，建立了幫扶工作長效機制，真正把實現好、維護好、發展好廣大干部職工特別是困難職工的切身利益作為第一要務，在確保困難職工有飯吃、有房住、有衣穿、子女有學上、有病能醫治、有就業崗位等方面做了大量工作，形成了幫扶解困工作多輪驅動、齊抓共管的良好局面，走出了幫扶解困的步步妙棋。
健全組織，加強領導。駐馬店市供銷合作社結合實際制訂了實施方案，成立了以理事會主任為組長，其他班子成員為副組長，機關各科室科長、主任和市社直各公司經理、書記為成員的幫扶解困工作領導小組，領導小組下設辦公室，該社一名班子成員兼任辦公室主任。領導小組每季度不定期召開專題會議，適時對幫扶解困工作進行研究部署。
摸底排查，張榜公布。該社直各單位堅持幫扶工作公開、透明的原則，采取領導班子成員深入基層、深入一線了解、發放困難職工調查表、設立網絡意見箱等形式，認真摸底排查，把包括黨員、離退休干部、軍轉干部在內的困難職工篩選出來，進行張榜公布，接受群眾監督。
多方聯動，提供保障。駐馬店市供銷合作社直屬單位人員多、包袱重、困難職工多，需要幫扶的資金和物資相對較多。為解決這個問題，駐馬店市供銷合作社在向駐馬店市委、市政府匯報幫扶工作的同時，積極與駐馬店市直有關單位溝通協調，爭取幫扶資金和物資。駐馬店市總工會、駐馬店市幫扶辦、駐馬店市財政局、駐馬店市人社局、駐馬店市直工委等市直10多個單位從確保穩定、構建和諧社會的大局出發，與駐馬店市供銷合作社結成協作單位，大力支持和幫助駐馬店市供銷合作社幫扶解困工作。近年來，向駐馬店市供銷合作社直屬單位提供幫扶款物累計160多萬元。同時，該社直屬各單位也積極自籌資金80多萬元，為幫扶解困工作提供了保障。
“送”“訪”結合，實現雙贏。駐馬店市供銷合作社把開展送錢物、送政策、送崗位、送技能、送健康、送文化“六送”活動與信訪穩定工作相結合，相互促進，實現雙贏。在積極爭取市領導對供銷社幫扶工作支持的基礎上，每年召開兩次機關離退休人員、軍轉干部和困難職工座談會，向他們通報工作，聽取意見和建議，并發放人均不低于500元的慰問金和米、面、油等物品。對離退休老干部工作高度重視，從工資待遇和生活待遇上關心老同志，組建老年門球隊，豐富他們的文化生活。堅持每年為老干部提供免費健康體檢，每年為老同志報銷各類醫療費用20多萬元，使他們老有所養、病有所醫、老有所樂、老有所為。積極開展送溫暖、獻愛心活動，深入困難職工家中訪貧問寒，把黨和政府的溫暖及時送到職工的心坎上。積極幫助困難職工子女就學。2008年以來，對系統內困難家庭的大學新生每人幫扶3000~4000元的“金秋助學金”，使70多名困難職工子女順利進入大學校園。變“輸血”為“造血”，通過送政策、送信息、送技能和組建新企業、爭取公益崗位、參加市勞動局招工應聘會等形式，努力幫助下崗職工實現再就業。同時，積極鼓勵職工自主創業，通過動員機關干部向自主創業職工提供小額貸款擔保、利用駐馬店市農合聯、城市消費合作社等載體提供短期借款服務，解決職工創業資金不足問題。2014年，駐馬店市供銷合作社籌措幫扶資金20多萬元，幫扶職工200多人。
近年來，市供銷合作社共幫扶困難職工2000多人次，幫扶資金累計400多萬元。幫扶解困工作的持續開展，在市供銷合作社系統內部營造了一個尊重人、理解人、關心人的良好氛圍，成為構建和諧供銷社的有效載體。
