6月26日，市供銷社召開重點工作推進會，總結上半年工作開展情況,安排部署下半年重點工作，推進直屬系統工作實現時間任務“雙過半”。市社黨組書記、理事會主任姚占勛主持會議并講話，市社領導班子成員和直屬單位、機關科室負責人參加會議。
會上，直屬單位和機關科室負責人聚焦2023年初目標任務，匯報了經濟運行、重點業務以及黨建、黨風廉政建設、意識形態等重點工作開展情況。各分管領導對近期重點工作進行了安排部署。
姚占勛在講話中肯定了直屬系統上半年工作取得的成績，提出了存在問題和不足，并就做好下半年重點工作提出四點要求。一要明確任務抓落實。各科室要指導好全系統綜合改革重點任務落實，直屬系統各單位各部門要按照任務進度有序推進，確保實現全年工作目標時間過半、任務過半。二要突出重點抓落實。要聚焦主責主業，圍繞市社出臺一系列落實省總社工作部署的實施方案，進一步提升為農服務的精度、溫度、力度，加大督導指導力度，揚優勢、補短板、增后勁，實現工作質的提升和量的突破。三要真抓實干抓落實。要把工作當成一項事業來做，統一思想講發展、一心一意謀發展、凝心聚力抓發展，面對現實、謀劃長遠，明確目標、搶抓機遇，同心同向同行、做大做強做優，早日實現供銷社直屬系統由“瘦身健體”向“強身壯體”的轉變。四要堅守底線抓落實。要有“時刻放心不下”的責任感、使命感，提升風險防控能力，堅決杜絕政治風險、安全風險、決策風險、廉政風險，以供銷社一域之穩為全社會大局之安做貢獻。
會上還研究了駐馬店市為農服務中心聯盟籌建和農村合作經濟聯合會換屆選舉等工作。
