河南省遂平縣供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)自2005年成立以來(lái)，主動(dòng)圍繞中心，服務(wù)大局，積極支持配合理事會(huì)的工作，有力推動(dòng)了該縣供銷(xiāo)合作事業(yè)的健康發(fā)展。
狠抓組織建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。遂平縣社依據(jù)全國(guó)總社提出的監(jiān)事會(huì)工作要搞好“三個(gè)延伸”、“三個(gè)配合”的精神，緊密結(jié)合供銷(xiāo)社《社章》和自身實(shí)際，先后為全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社和所有縣社直公司建立了監(jiān)事會(huì)，配齊了監(jiān)事會(huì)主任。按照“職能分、關(guān)系合，目標(biāo)分、工作合，職務(wù)分、方向合”的工作要求，明確了“找準(zhǔn)位置，保證不包辦、督戰(zhàn)不參戰(zhàn)，到位不越位，參與不干預(yù)，監(jiān)督不拆臺(tái)”的監(jiān)事會(huì)工作思路，使監(jiān)事會(huì)工作開(kāi)始步入了良性發(fā)展軌道。
深入開(kāi)展調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策。遂平縣社監(jiān)事會(huì)建立了完備的調(diào)研工作制度，經(jīng)常定期組織人員深入基層社、企業(yè)和農(nóng)戶(hù)、職工家中，圍繞農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、職工工作生活等方面，以實(shí)地考察、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，做到了邊調(diào)查邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，邊研究對(duì)策建議，為理事會(huì)決策提供參考。理事會(huì)采納監(jiān)事會(huì)合理化建議后，通過(guò)制定和落實(shí)整改措施，達(dá)到了推動(dòng)工作的預(yù)期目的。
強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，助推企業(yè)發(fā)展。一是與財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)搞好配合聘請(qǐng)縣財(cái)政局、審計(jì)局、稅務(wù)局等部門(mén)的講師從會(huì)計(jì)法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)真抓好縣社本級(jí)和二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理審計(jì)。尤其是審計(jì)財(cái)務(wù)收支真實(shí)性，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、合規(guī)、合法，對(duì)于堵塞漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供了可靠的依據(jù)。二是深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。主要是對(duì)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益完成情況、財(cái)務(wù)收支合規(guī)合法性、承包門(mén)店利稅收繳、現(xiàn)金管理和使用等方面進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的審計(jì)。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)提出處理建議，要求及時(shí)整改，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)準(zhǔn)確。通過(guò)審計(jì)，近年來(lái)共發(fā)現(xiàn)不合理支出76萬(wàn)元，為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流150萬(wàn)元。三是抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，特別是離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)法人代表進(jìn)行離任交接經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，對(duì)他們?nèi)纹趦?nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)的保值增值和造成的經(jīng)濟(jì)包袱和損失等方面進(jìn)行認(rèn)真審核。通過(guò)審計(jì)摸清家底、分清責(zé)任、客觀公正地評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)、功過(guò)、管理水平和遵紀(jì)守法情況，以提高其工作責(zé)任心，并為縣社監(jiān)督、考核和使用干部提供依據(jù)，為繼任者加強(qiáng)企業(yè)管理打好基礎(chǔ)。
嚴(yán)格清產(chǎn)核資，確保資產(chǎn)保值增值。2012年，遂平縣社成立了由監(jiān)事會(huì)參與清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全系統(tǒng)的土地、門(mén)面房、倉(cāng)庫(kù)、廠房、辦公場(chǎng)所等進(jìn)行了丈量，逐一進(jìn)行繪圖登記，將各單位的房地產(chǎn)權(quán)證收歸縣社，采取開(kāi)發(fā)改造、租賃、托管、轉(zhuǎn)換等形式進(jìn)行社有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)管理。統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)，建立檔案。通過(guò)全面清產(chǎn)核資工作，掌握了全社存量資產(chǎn)的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、位置和權(quán)屬，從而摸清了家底，為資產(chǎn)整合打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，為提高社有資產(chǎn)效用，監(jiān)事會(huì)積極參與，對(duì)縣社所有存量資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，按照“整合資源，盤(pán)活資產(chǎn)，最大化發(fā)揮資產(chǎn)效益”的原則，開(kāi)發(fā)建設(shè)了十多個(gè)一定規(guī)模的鄉(xiāng)級(jí)超市；通過(guò)拍賣(mài)和重建，將原棉花廠40畝廠房拍賣(mài)8400萬(wàn)元，重新購(gòu)置土地70畝，新建了韓商電子工業(yè)園，使資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力，推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)健康發(fā)展。
